隨著上海市郵政寄遞事業(yè)部航空郵件處理中心正式啟動生產(chǎn)現(xiàn)場“6S”管理達標活動，全面推進“6S”現(xiàn)場設(shè)備管理被提上了重要議事日程，員工在工作中的操作規(guī)范性、安全性也亟須提升。“做好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全工作，確保生產(chǎn)設(shè)備的正確使用、規(guī)范使用，確保使用者的人身安全和設(shè)備安全。”這是對生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作提出的要求，也是對每位機務員提出的要求，更是夏建翔一直努力的方向。
今年54歲的夏建翔是航空郵件處理中心國內(nèi)出口分部的機務員，從事機務工作已有30多年，是領(lǐng)導和同事心中的業(yè)務能手。在機務員崗位上工作多年來，他愈加意識到唯有不斷加強對一線員工的培訓，幫助他們熟練掌握必備的業(yè)務操作技能，才能進一步提升郵件處理效率和作業(yè)質(zhì)量。
航空郵件處理中心國內(nèi)出口分部設(shè)備種類繁多，用工形式較為復雜，且國內(nèi)出口分部實行24小時作業(yè)模式，大組班務較多，要想集中人員開展一次培訓難度相當大。為此，夏建翔主動送技術(shù)下基層、進班組，將自己多年積累的經(jīng)驗毫無保留地傳授給各組員工。
“格口欄板一定要完全放到位，歸位要歸到位置?！?/p>
“看，這里是限高標志，駁運郵件時一定要注意?！?/p>
“這里容易磨損，班前檢查一定要注意。”
生產(chǎn)場地上，隨處可見夏建翔忙碌的身影，他不停地向一線員工介紹設(shè)備使用要點。交叉帶包裹分揀機、混合型文件分揀機、L型傳送皮帶……伴隨快遞行業(yè)發(fā)展的日新月異，一批批新設(shè)備紛紛“落戶”航空郵件處理中心。新設(shè)備上線后，為確保一線員工安全、正確操作設(shè)備，保障分部生產(chǎn)運營工作順利開展，夏建翔索性“駐扎”在生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)操作問題及時指正，第一時間為大家答疑解惑。
考慮到國內(nèi)出口分部員工學歷普遍不高，夏建翔在培訓中格外注重細節(jié)，他結(jié)合實際由淺入深地教學，確保大家聽得懂、能記住、易掌握，受到員工們的普遍歡迎。在他的悉心培訓下，一支基層機務后備隊伍正迅速成長，目前，分揀板塊員工陸順傳、孫勇已成為分部的儲備機務人才。陸順傳說：“夏師傅手把手的指導，讓我對設(shè)備功能有了更深入的了解?，F(xiàn)在，我自己就能排除一些簡單的設(shè)備故障?！?/p>
正是有了夏建翔的“送技術(shù)進班組”，國內(nèi)出口分部員工才能很快熟練應用很多新技術(shù)、新設(shè)備。通過培訓，大家以學習的姿態(tài)進入工作，郵件上機率提升了，件均成本降低了，分部勞產(chǎn)率提高了，這些都有力確保了分部生產(chǎn)運營工作的有序開展，為支撐前端經(jīng)營部的攬收工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。“黨員就是要作表率。要想把工作做得出色，就必須多動腦筋思考，多用心觀察，多主動擔當。面對同樣的工作，比別人多吃一些苦，多下一些功夫，才能有所作為。”面對成績和贊揚，夏建翔說。