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　　8月28日，作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村部“農(nóng)民豐收節(jié)”系列活動之一，2020年郵政“919電商節(jié)”正式啟動。當(dāng)天，中國郵政集團(tuán)有限公司召開電視電話會議， 集團(tuán)公司副總經(jīng)理康寧出席并就做好郵政農(nóng)村電商發(fā)展和本次郵政“919電商節(jié)”活動提出要求。集團(tuán)公司電商分銷局負(fù)責(zé)同志對2020年郵政“919電商節(jié)”方案進(jìn)行了解讀。 

　　今年以來，各?。▍^(qū)、市）郵政分公司按照集團(tuán)公司發(fā)展農(nóng)村電商的戰(zhàn)略部署，圍繞“十大抓手”（搶機(jī)遇、強(qiáng)平臺、建渠道、做批銷、優(yōu)農(nóng)品、構(gòu)場景、推協(xié)同、促變現(xiàn)、樹品牌、活機(jī)制），著力推進(jìn)“四個打造”（打造流量平臺、打造數(shù)字化優(yōu)質(zhì)站點、打造批銷大單品、打造農(nóng)產(chǎn)品基地），為構(gòu)建郵政特色農(nóng)村電商生態(tài)圈奠定了堅實基礎(chǔ)?？祵幵谥v話中對此予以肯定。 

　　康寧指出，今年是決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅和全面建成小康社會的收官之年，做好惠農(nóng)合作項目、助力脫貧攻堅，郵政責(zé)任重大、使命光榮。本次郵政“919電商節(jié)”以“郵政助脫貧，惠農(nóng)進(jìn)萬家”為主題，突出“四個聚焦”，即聚焦惠農(nóng)、聚焦會員、聚焦渠道、聚焦商品，抓好特色農(nóng)產(chǎn)品、規(guī)模大單品，抓倉配一體化建設(shè)，抓線上線下渠道拓展，抓品控標(biāo)準(zhǔn)化、包裝綠色化；推模式落地，推源頭獲客，推業(yè)務(wù)疊加，推板塊協(xié)同，以持續(xù)的客戶體驗提升來獲客、留客、活客，進(jìn)而贏得市場，打造中國郵政農(nóng)村電商生態(tài)圈。各?。▍^(qū)、市）郵政要認(rèn)真研究、精心組織、加快落實，對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)做法，對標(biāo)去年同期數(shù)據(jù)，通過活動建立商業(yè)模式、管控模式和盈利模式，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)存量轉(zhuǎn)化，做大增量規(guī)模；要基于現(xiàn)有大數(shù)據(jù)工具，利用好渠道、批銷和零售治理看板，加強(qiáng)對渠道、客戶、商家、商品的實時管控。 

　　會議要求全力抓好本次郵政“919電商節(jié)”，為農(nóng)村電商持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。一要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)各相關(guān)單位要各司其職、各負(fù)其責(zé)。各?。▍^(qū)、市）郵政要確保政策不變、力度不減，做到組織到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、支撐到位。二要打造大單品，激活會員，提升平臺流量。打造“郵政農(nóng)品”和扶貧大單品；擬舉辦農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接大會；以爆款商品為抓手，打造郵政會員節(jié)。三要強(qiáng)化地推和業(yè)務(wù)疊加，打造數(shù)字化優(yōu)質(zhì)站點。要落實渠道管理模式，切實做好四輪地推，加強(qiáng)站點業(yè)務(wù)疊加，補(bǔ)齊數(shù)字化優(yōu)質(zhì)站點短板。四要聚焦大單品打造，做優(yōu)平臺批銷。聚焦數(shù)字化選品落地，利用好平臺政策。五要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，開展宣傳造勢。集團(tuán)公司將加強(qiáng)宣傳推廣，各省（區(qū)、市）郵政要做好轉(zhuǎn)發(fā)分享，并做好網(wǎng)點員工導(dǎo)購、商品分享和宣傳推介等工作。同時，要主動對接地方政府，積極參與“第三屆中國農(nóng)民豐收節(jié)”活動，結(jié)合實際組織開展扶貧助農(nóng)公益活動，提升郵政品牌形象。 

　　據(jù)悉，今年郵政“919電商節(jié)”有三大創(chuàng)新點。一是活動內(nèi)容創(chuàng)新?；顒悠陂g，集團(tuán)公司將舉辦首屆農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接大會，發(fā)布“郵政農(nóng)品”品牌，推廣惠農(nóng)合作項目和農(nóng)產(chǎn)品基地模式。在郵政網(wǎng)點布置二維碼掃碼墻，以引流商品和爆款商品為抓手，開展掃碼優(yōu)惠購活動，實現(xiàn)線上線下雙引流。二是商品組織創(chuàng)新。集團(tuán)公司將打造10個過10萬單記憶力商品，打造100個銷售過萬單的扶貧大單品。通過數(shù)字化優(yōu)質(zhì)站點建設(shè)之后的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，確定全網(wǎng)TOP20品牌和省內(nèi)TOP20品牌，全面提升商品的競爭力。三是參與客戶創(chuàng)新?；顒訉⒓せ钹]政會員（含郵生活、郵特惠、郵樂購店、代理金融），提供“三大權(quán)益”。聚焦數(shù)字化優(yōu)質(zhì)站點布放會員碼，郵樂購店顧客掃碼成為“郵掌柜”會員，會員領(lǐng)取平臺紅包到店消費(fèi)，打造B2B2C模式。