中國郵政集團(tuán)有限公司第一巡視組反饋巡視情況后，河北省郵政分公司第一時間召開黨委會、中心組學(xué)習(xí)會，對照巡視組反饋意見，研究安排巡視整改措施，通過建立四個機制，推動集團(tuán)巡視整改工作落到實處。
建立領(lǐng)導(dǎo)機制方面，河北省分公司成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定整改方案，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。省分公司各部門按照分工梳理整改任務(wù)，細(xì)化整改措施，明確整改目標(biāo)。各市（區(qū)）分公司相應(yīng)成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，上下同步，一體推進(jìn)整改。各級黨組織書記主動擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)，認(rèn)真組織研究、全面安排部署、逐項檢查督辦，班子成員主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，抓好整改落實。
建立協(xié)調(diào)機制方面，河北省分公司實行反饋例會制度，巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組將每月召開一次專題會議，分析進(jìn)展情況，研究推進(jìn)措施，解決相關(guān)問題，指導(dǎo)推動工作。整改牽頭部門負(fù)責(zé)牽頭抓總，對整改事項主動擔(dān)當(dāng)、主動協(xié)調(diào)；相關(guān)部門各司其職，積極主動參與整改；各市（區(qū)）分公司按照省分公司黨委統(tǒng)一部署，推動落實，做到全省一盤棋。
建立問責(zé)機制方面，河北省分公司開展督導(dǎo)檢查工作，把落實集團(tuán)巡視整改工作作為省內(nèi)巡察的重點內(nèi)容，適時開展專項巡察，對整改不力、敷衍整改，走形式、走過場的，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)把整改督查督辦作為日常監(jiān)督的重要內(nèi)容，持續(xù)跟蹤督辦。省分公司黨委將把巡視整改落實情況作為各市分公司黨委和紀(jì)委履職盡責(zé)的重要內(nèi)容進(jìn)行考核。
建立長效機制方面，河北省分公司定期分析研究、定期梳理整改進(jìn)展情況，動態(tài)分析整改成效，及時發(fā)現(xiàn)問題和差距，對整改成效不明顯的，及時制定改進(jìn)措施，推動整改任務(wù)落實。堅決杜絕“過關(guān)”思想，對全局性、根本性、長遠(yuǎn)性問題要鍥而不舍，精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推進(jìn)，從根子上找原因、從制度上尋對策、從落實上嚴(yán)整改，形成常態(tài)化長效化的整改機制。