促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合
自全系統(tǒng)開展“三亮三比三評”主題實踐活動和黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動以來，各級黨組織結(jié)合實際、因地制宜，創(chuàng)新方式方法，取得了實實在在的成效。為進(jìn)一步加強工作指導(dǎo)，營造“比學(xué)趕超”濃厚氛圍，從本期開始，本版陸續(xù)摘登各級黨組織在推進(jìn)活動中的特色亮點，以供大家交流學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，加快推進(jìn)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
“三亮三比三評”主題實踐活動
中郵保險廣東分公司黨委：踔厲奮發(fā) 篤行不怠
中郵保險廣東分公司黨委持續(xù)鞏固深化“三亮三比三評”主題實踐活動成果，以“三亮”時刻保持黨員使命擔(dān)當(dāng)意識和服務(wù)宗旨意識，以“三比”持續(xù)提升專業(yè)能力，以“三評”不斷對標(biāo)對表查漏補短，形成“比學(xué)趕超”濃厚氛圍。今年以來，該分公司各項經(jīng)營工作取得顯著成效，至6月14日，累計實現(xiàn)新單總保費28.74億元，完成全年計劃的90%；長期期交保費22.07億元，完成全年計劃的87%，五年交終身壽險和健康險高價值業(yè)務(wù)提速發(fā)展。
融合主題黨日“亮”出先進(jìn)典型。中郵保險廣東分公司黨委在全體黨員亮身份、承諾、工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，組織各黨支部評選“先鋒之星”，通過選樹當(dāng)月典型、宣傳突出事跡，讓先鋒黨員真正成為學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，引導(dǎo)帶動其他黨員強化使命擔(dān)當(dāng)意識，時刻牢記黨員身份標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
融合中心工作“比”出能力業(yè)績。一是協(xié)同共建，隊伍賦能。以協(xié)同增效為目標(biāo)，以隊伍共建為抓手，中郵保險廣東分公司黨委協(xié)同廣東郵政和中郵證券廣東分公司啟動全省“雙師”隊伍建設(shè)，建立了一支300人的督訓(xùn)師和200人的內(nèi)訓(xùn)師隊伍。二是先鋒突擊，團(tuán)隊作戰(zhàn)。中郵保險廣東分公司黨委在業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵時期及攻堅時期組建了“黨建+突擊隊”及“黨建+運營支撐突擊隊”?！包h建+突擊隊”深入掛片包聯(lián)地級市郵政企業(yè)幫扶支撐，緊盯業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)，5—6月，新增新單總保費8.77億元，其中，新增長期期交保費8.76億元?！包h建+運營支撐突擊隊”把好業(yè)務(wù)風(fēng)險防控關(guān)，把牢高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，犧牲節(jié)假日開展雙錄質(zhì)檢追產(chǎn)工作，5—6月累計完成質(zhì)檢14959件。三是黨建引領(lǐng)，全體動員。為做好5月旺季發(fā)展支撐，中郵保險廣東分公司黨委動員組建了貫穿前、中、后臺業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐保障組。黨委班子成員帶頭赴16個地級市郵政企業(yè)開展調(diào)研；34名專職和16名兼職講師，下沉到各地級市郵政企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)幫助；運營部門啟動高效運營支撐機(jī)制和“10+3+2”回訪管控機(jī)制做好保障。
融合管理提升“評”出質(zhì)量效益。中郵保險廣東分公司黨委堅持圍繞中心、立足崗位、重在日常，結(jié)合實際建立了分類、分層、分級的量化考評體系。對部門，每周例會進(jìn)行工作點評，建立目標(biāo)管理考核體系定期分析評價；對黨支部，根據(jù)考評辦法標(biāo)準(zhǔn)每季度進(jìn)行檢查考核評價；對員工，結(jié)合工作態(tài)度、質(zhì)量、效率等開展每月績效考評；黨員在支部大會上相互評議。以此，不斷促進(jìn)個人、團(tuán)隊和組織強弱項、補短板，形成不用揚鞭自奮蹄的積極奮進(jìn)氛圍，推動“三亮三比三評”主題實踐活動評出成效。
郵儲銀行河北省邯鄲市分行“三農(nóng)”金融部黨支部：服務(wù)一線 創(chuàng)先爭優(yōu)
郵儲銀行河北省邯鄲市分行“三農(nóng)”金融部黨支部圍繞“政治過硬、愛崗敬業(yè)、服務(wù)一線、創(chuàng)先爭優(yōu)”工作目標(biāo)，在“三農(nóng)”條線扎實開展“三亮三比三評”主題實踐活動。今年一季度，邯鄲市分行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)凈增5.86億元，取得歷史最好成績，7個重點產(chǎn)品發(fā)展業(yè)績均排名河北省分行前三。
黨員亮相展風(fēng)采。一是定規(guī)則、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?！叭r(nóng)”金融部黨支部制定了《黨員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)》和《“三農(nóng)”部服務(wù)承諾清單》，將工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、制度化，引導(dǎo)黨員帶頭踐行，時時處處做到高標(biāo)準(zhǔn)、作表率。二是亮身份、展風(fēng)采。通過微信群公示的形式，對“三農(nóng)”條線全體黨團(tuán)員的姓名、崗位名稱、服務(wù)承諾、工作目標(biāo)進(jìn)行展示，激發(fā)了黨團(tuán)員的身份意識和責(zé)任感。
比拼業(yè)績爭先鋒。一是講政治、強擔(dān)當(dāng)。以黨建為引領(lǐng)，第一時間傳達(dá)黨中央的最新決策部署，將捍衛(wèi)“兩個確立”、做到“兩個維護(hù)”落實到實際工作中，2022年一季度圓滿完成了上級黨委下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)。二是比能力、拼業(yè)績。開展紅黃旗PK賽，按照旬、月、季三個周期對客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行排名，前三名進(jìn)行經(jīng)驗介紹、后三名進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，營造“比學(xué)趕超”氛圍。積極開發(fā)新產(chǎn)品、謀求新市場，在線上信用戶貸款、煙草貸款、個人產(chǎn)業(yè)鏈貸款等產(chǎn)品上實現(xiàn)河北省分行“零”的突破，闖出了一條創(chuàng)新發(fā)展的路子。三是強服務(wù)、提效率。建立分包機(jī)制，黨員分組深入基層，開展市場調(diào)研、平行作業(yè)、駐點審批、現(xiàn)場培訓(xùn)。今年一季度，調(diào)研11家支行，收集反饋意見23條。強化部門服務(wù)支撐，開辟審查審批綠色通道，持續(xù)發(fā)揮后臺支撐幫扶作用。建立投訴渠道，將黨支部書記辦公電話設(shè)為服務(wù)監(jiān)督電話，今年以來接到投訴3起，均得到妥善解決。
評優(yōu)選先樹典型。一是基層評分。每季度邀請支行對“三農(nóng)”條線黨員服務(wù)支撐情況打分，評選“服務(wù)管理明星”，產(chǎn)品經(jīng)理、審查審批、風(fēng)險經(jīng)理等多個崗位人員均當(dāng)選“服務(wù)管理明星”，各崗位工作均得到基層的高度認(rèn)可。二是條線樹創(chuàng)。持續(xù)開展條線樹創(chuàng)活動，2021年度選樹表彰的先進(jìn)典型均獲評河北省分行“最美‘三農(nóng)’人”，典型事跡匯集成“雙金”案例，在“三農(nóng)”條線復(fù)制推廣。
中郵信科公司數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部：打造數(shù)字郵政核心競爭優(yōu)勢
中郵信科公司數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部聚焦集團(tuán)公司重點工作任務(wù)，深入開展“三亮三比三評”主題實踐活動，不斷強化數(shù)據(jù)分析內(nèi)功，持續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加快釋放數(shù)據(jù)要素價值，助力打造數(shù)字郵政核心競爭優(yōu)勢。數(shù)據(jù)應(yīng)用部圍繞寄遞五大體系建設(shè)，今年已有干線、省內(nèi)、攬投網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和規(guī)模市場四象限分類等24個智能模型在全國郵政推廣應(yīng)用。其中，市趟網(wǎng)絡(luò)智能規(guī)劃模型已累計為31個省（區(qū)、市）的134個地（市）郵政企業(yè)規(guī)劃出了338套市趟方案，成為中國郵政推進(jìn)市趟改革的利器。
加強點評明方向。在部門2022年工作會上，中郵信科公司黨委書記對部門工作進(jìn)行點評，提出了持續(xù)強化部門職責(zé)使命、持續(xù)強化要素集約共享等“八個持續(xù)”工作要求，幫助黨支部進(jìn)一步找準(zhǔn)坐標(biāo)、選準(zhǔn)方位。黨支部書記通過黨員大會、部門周例會等指出黨員存在的客戶服務(wù)意識不強、核心技術(shù)能力不足等問題，提出改進(jìn)目標(biāo)要求，要求全體黨員骨干不斷強化斗爭精神、提升專業(yè)本領(lǐng)、提高工作質(zhì)效。
深化互評促共進(jìn)。在組織生活會上，黨員坦誠互評，指出有的黨員“前沿技術(shù)掌握不夠、技能體系構(gòu)建不全面”等方面的不足，提出“創(chuàng)新能力不足，交流協(xié)同意識不強，缺少總結(jié)好方法和好經(jīng)驗的習(xí)慣”等方面的意見，幫助彼此互助進(jìn)步。黨支部將“學(xué)查改”專題組織生活會整改落實情況納入黨員互評內(nèi)容，督促黨員高質(zhì)量完成整改。
博采眾議解民憂。數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部堅持求是求實的工作作風(fēng)，主動接受業(yè)務(wù)部門、職工群眾評議。今年以來，該黨支部已開展線上線下調(diào)研7次，深入了解基層需求，匯總快包代理、特快拼戶等問題24條，已全部制定針對性措施，得到相關(guān)業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可。
精益求精比技能。數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作對核心技術(shù)的積累和前沿技術(shù)的探索有很高的要求，黨支部積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以黨員骨干帶動職工群眾學(xué)先進(jìn)、強技能、提素質(zhì)。開展“博學(xué)慎思明辨篤行”辯論賽，提高職工邏輯思維能力，增強團(tuán)隊的凝聚力和向心力。以賽促訓(xùn)，積極參加郵儲銀行數(shù)據(jù)建模大賽。
迎難而上比作風(fēng)。該黨支部嚴(yán)格落實疫情防控要求，在可以到達(dá)現(xiàn)場辦公的人數(shù)不足10%的情況下，黨員骨干發(fā)揚團(tuán)結(jié)互助精神，加班加點，甚至常駐辦公場地，確保全部數(shù)據(jù)賦能任務(wù)“通暢”。
百舸爭流比業(yè)績。數(shù)據(jù)應(yīng)用部黨支部以中心工作完成質(zhì)量作為評判標(biāo)準(zhǔn)，每周對各項目組工作進(jìn)度進(jìn)行匯總。積極參加各項評比申報工作。
黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動
山東省濱州市分公司黨委：明確方向 突出重點
山東省濱州市郵政分公司黨委聚焦企業(yè)發(fā)展中心工作，圍繞“從上到下出難題，從下到上領(lǐng)難題，上下聯(lián)動解難題，統(tǒng)籌兼顧破難題”明確工作重心，堅持改革發(fā)展出題，以黨建引領(lǐng)推進(jìn)破題，構(gòu)建了黨建引領(lǐng)、統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作的新機(jī)制。黨支部領(lǐng)題有序、破題有方、解題有力、答題有招，黨支部（黨小組）領(lǐng)題破題活動取得新突破。
明確方向“領(lǐng)題”。濱州市分公司黨委聚焦全年重點工作任務(wù)，圍繞實現(xiàn)特快專業(yè)突破式發(fā)展、持續(xù)降本增效、打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍等，明確點題方向，形成了13項重要課題。13個黨支部主動認(rèn)領(lǐng)，形成了18項領(lǐng)題破題活動工作清單。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)解難題亮承諾”活動，列出為基層解難題的實事項目清單。
突出重點“破題”。堅持問題導(dǎo)向，因地制宜、突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)施策、集中力量，有針對性地落實破題措施。在金融發(fā)展方面，抓牢“機(jī)制+方法+隊伍”三大關(guān)鍵，打造“信息+服務(wù)+宣傳+活動+場景”的“五位一體”可持續(xù)發(fā)展模式，以員工為本，以客戶為中心，以余額為核心，以提高市場占有率為目標(biāo)，做大金融總量，夯實高質(zhì)量風(fēng)控，確保金融業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。在強化特快攬投隊伍建設(shè)方面，全市特快攬投段道達(dá)114條（含重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)段道），實現(xiàn)城市特快攬投部專網(wǎng)運行，加大對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的開發(fā)力度，對段道新入職人員、現(xiàn)有攬投人員、替班人員實行工資兜底保障。同時，打造段道榮譽體系，充分激發(fā)段道人員的營銷積極性。在降本增效方面，在降低管理成本的基礎(chǔ)上，按照“先優(yōu)化、后盤活、再外包”的方式，持續(xù)壓降運輸、內(nèi)部處理、投遞等環(huán)節(jié)成本，全年可壓降成本340萬元。
閉環(huán)管理“答題”。各級黨組織實行“一月一調(diào)度、一季一研判、一年一考評”，強化領(lǐng)題破題工作閉環(huán)管理和全過程跟蹤問效。開展作風(fēng)建設(shè)大討論活動，大力倡樹“嚴(yán)、真、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)，推動領(lǐng)題破題工作全面提標(biāo)提速、提質(zhì)提效。截至5月底，濱州郵政累計完成收入2.88億元，其中，金融收入1.74億元。寄遞業(yè)務(wù)實現(xiàn)利潤1005萬元，收入利潤率和市場占有率分別為28%和13.9%，均列山東郵政第2位；特快邊際貢獻(xiàn)率和快包邊際貢獻(xiàn)率分別為65.6%和34.4%，均列山東郵政第1位。
安徽省阜陽市分公司黨委黨建工作部黨支部：流程創(chuàng)新助推基層黨組織提升規(guī)范化水平
2021年11月，安徽省阜陽市郵政分公司黨委對黨支部進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，數(shù)量由6個增加到19個。新成立的黨支部面臨黨務(wù)人員黨務(wù)知識薄弱、組織生活不夠規(guī)范等問題。為此，阜陽市分公司黨委黨建工作部黨支部，以流程創(chuàng)新助推基層黨組織規(guī)范化水平提升，將“探索黨支部在多且小的情況下的組織生活開展形式”作為領(lǐng)題破題重要課題。
月度提醒，做實規(guī)定動作。黨委黨建工作部黨支部定期召開月例會，聚焦具體問題，對重點工作進(jìn)行提醒安排，及時破解黨務(wù)人員日常工作中遇到的問題。每月動態(tài)調(diào)整近期黨建重點工作內(nèi)容，及時發(fā)布提醒，突出時間節(jié)點，注明文件依據(jù)，有序推進(jìn)工作落地見效。
交叉互查，強化閉環(huán)管理。每季度末，組織各黨支部互查本季度“三會一課”、主題黨日等記錄情況。一方面，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各黨支部不規(guī)范做法，查漏補缺；另一方面，各黨支部間相互借鑒好做法、好經(jīng)驗，及時提煉推廣、總結(jié)提升。
創(chuàng)新載體，盤活組織活力。積極探索“黨建+”模式，豐富各黨支部活動內(nèi)容和形式。一是突出經(jīng)濟(jì)性。探索黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合路徑，著力破解“兩張皮”問題。如開展“黨旗領(lǐng)航助推業(yè)務(wù)發(fā)展”活動等，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。二是突出政治性。開展重溫入黨誓詞、參觀紅色教育基地等活動，引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念。三是突出社會性。開展文明交通勸導(dǎo)、植樹等志愿服務(wù)活動，彰顯“人民郵政為人民”的品牌形象和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
把控過程，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。發(fā)揮黨旗領(lǐng)航作用，使黨建成為打開企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“金鑰匙”。在2021—2022跨年度旺季營銷活動中，阜陽市分公司黨委組成7個幫扶小組，四級黨員干部結(jié)對幫扶縣（區(qū)）分公司，從縣（區(qū)）分公司、網(wǎng)點兩個層面對規(guī)章制度宣貫、司務(wù)（黨務(wù)）公開、重點業(yè)務(wù)發(fā)展、疫情防控、下情上傳等工作進(jìn)行督導(dǎo)幫扶。同時，縣（區(qū)）分公司黨員干部同步對轄內(nèi)網(wǎng)點開展幫扶督導(dǎo)。在旺季，7個幫扶小組累計開展幫扶慰問178次，帶回基層問題62個，涉及能力建設(shè)、服務(wù)支撐、后勤保障、效能提升、流程優(yōu)化、協(xié)同發(fā)展等6個方面。截至3月31日，阜陽市分公司儲蓄余額規(guī)模達(dá)到675.54億元，居安徽郵政第一位，2021—2022跨年度旺季營銷活動日均新增余額112.87億元，歷史性突破百億元大關(guān)，居安徽郵政第一位。
浙江省金華市分公司市場部黨支部：破解“互聯(lián)網(wǎng)新車上牌”難題
浙江省金華市郵政分公司市場部黨支部聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點問題，通過開展領(lǐng)題破題活動，有效破解了“互聯(lián)網(wǎng)新車上牌”這一難題，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
金華市是全國互聯(lián)網(wǎng)登記上牌服務(wù)模式十大試點城市之一，零跑汽車基地建在金華市汽車小鎮(zhèn)。作為全國11家新車出廠預(yù)查驗試點車企之一，零跑汽車公司自2021年11月開始試點工作，因信息技術(shù)、后臺受理、客戶體驗等方面存在諸多需要解決的問題，互聯(lián)網(wǎng)新車上牌成了一大難題。
為有效解決當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展難題，金華市分公司主動對接交管部門、零跑汽車公司，三方聯(lián)合成立項目專班。在項目運作過程中，三方明確各自責(zé)任、互通信息，建立了一套行之有效的工作機(jī)制，為破題奠定了堅實的基礎(chǔ)。市場部作為牽頭部門、責(zé)任主體，主動擔(dān)當(dāng)作為，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將該項目列為重點課題，組織黨員群眾主動參與項目市場調(diào)研。
青年黨員方琳蔚帶領(lǐng)黨員攻堅小組，通過反復(fù)試驗，破解了阻礙該項目順利推進(jìn)的三大問題。一是在信息技術(shù)方面，通過厘清三方數(shù)據(jù)邏輯，完善系統(tǒng)對接，逐步打通了車企、交管、郵政三方系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛生產(chǎn)和查驗信息、車輛登記審核信息、郵寄信息共享。二是在后臺受理方面，黨員攻堅小組主動對接交管部門，在交管部門工作人員的授權(quán)下，郵政員工進(jìn)駐并進(jìn)行后臺受理等一系列操作。如今，收到車主提交的上牌需求后，郵政員工通過系統(tǒng)調(diào)取車企上傳的車輛信息及查驗信息，審核通過后制作牌證并郵寄至車主。車主購車上牌時間可以從原先的一天縮短到1小時。三是在客戶體驗方面，為進(jìn)一步提升客戶體驗，使客戶可以迅速認(rèn)可該服務(wù)，金華郵政多次對接交管部門和車企，保證車主通過手機(jī)即可完成新購車輛的審驗及號牌請領(lǐng)，省去了車主到車管所排隊的麻煩。
3月，通過互聯(lián)網(wǎng)完成登記上牌的服務(wù)在金華市“新鮮出爐”，該服務(wù)讓消費者實現(xiàn)網(wǎng)上選號、網(wǎng)上登記，車主還可享受車牌及登記證書郵寄服務(wù)。破解“互聯(lián)網(wǎng)新車上牌”難題有效帶動了金華市分公司汽車產(chǎn)業(yè)鏈項目的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，金華市分公司和交管部門達(dá)成共識，全市將進(jìn)一步深化“警醫(yī)郵”項目合作，推廣車管所窗口分流舉措，全力提升郵政網(wǎng)點警郵業(yè)務(wù)辦理量。交管系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了金華作為改革試點城市的推進(jìn)情況，點贊了車輛售出后牌證的制作和郵寄服務(wù)，要求加快復(fù)制推廣該模式。