1—9月,廣東省廣州市東區(qū)郵政分公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)收入2.82億元,排名廣州市郵政分公司第一,同比增長17.83%。其中,金融收入達(dá)1.45億元,完成全年計(jì)劃的87.74%,同比增長2537萬元,累計(jì)增長21.27%。成績的取得得益于東區(qū)分公司黨總支堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)有效益規(guī)模發(fā)展,聚焦主責(zé)主業(yè),以思想政治工作“三必知”“四必談”“五必訪”工作法堅(jiān)定員工發(fā)展信心,引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變。員工越干越會(huì)干、越干越能干、越干越想干,切實(shí)凝聚起了企業(yè)改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。
結(jié)對(duì)知心 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干
“沒有東區(qū)分公司黨總支的培養(yǎng),就不會(huì)有今天的我?!边@是匯彩路郵政支局經(jīng)理白艷嫻時(shí)常掛在嘴邊的話?!皬淖畛醯墓駟T,到理財(cái)經(jīng)理,再到如今的支局經(jīng)理,是黨組織給了我成長的平臺(tái)和空間。與黨員結(jié)對(duì)后,有困惑時(shí)有人可以傾訴,有困難時(shí)有人能幫忙,這種感覺真好?!卑灼G嫻說。
為更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用,東區(qū)分公司黨總支開展結(jié)對(duì)活動(dòng),1—2名黨員掛鉤1個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每名黨員與5—8名員工結(jié)對(duì)建立“最小先鋒單元”,通過網(wǎng)格化管理,黨員帶動(dòng)員工緊盯目標(biāo)快發(fā)展。白艷嫻因此與黨總支書記、總經(jīng)理蔡樹英結(jié)對(duì)。之后,蔡樹英經(jīng)常與其談心,了解她工作、家庭情況,發(fā)現(xiàn)她工作壓力較大時(shí)及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo),激發(fā)其信心?!皫ь^干、和員工一起干,向下扎根才會(huì)向陽而生?!卑灼G嫻一直記著蔡樹英對(duì)她說的這句話。在黨組織的關(guān)心和幫助下,白艷嫻進(jìn)步明顯,綜合能力大幅提升,并成為匯彩路支局的負(fù)責(zé)人。在去年9月廣東郵政開展的余額營銷活動(dòng)中,白艷嫻連續(xù)18天和理財(cái)經(jīng)理下班跑市場(chǎng)、盤活客戶,增強(qiáng)客戶黏性,讓客戶充分了解并體驗(yàn)郵政的優(yōu)質(zhì)服務(wù),最終贏得了客戶認(rèn)可,促使網(wǎng)點(diǎn)在余額營銷活動(dòng)中增加1000余萬元價(jià)值存款。在今年代理金融“開門紅”活動(dòng)中,白艷嫻帶領(lǐng)支局員工在元旦首爆日創(chuàng)收316萬元,完成收入進(jìn)度的176%。
“每一次談心,都有撥開云霧見青天的感覺,讓我的思路、眼界更加開闊,讓我知道原來還可以這樣。更讓我明白了,發(fā)自內(nèi)心想要達(dá)成某個(gè)目標(biāo),永遠(yuǎn)比別人要求你達(dá)到更有動(dòng)力。謝謝黨組織的培養(yǎng)和幫助?!卑灼G嫻說。
真心交談 凝聚發(fā)展共識(shí)
思維決定行為,思路決定出路。東區(qū)分公司黨總支落實(shí)“四必談”,在重點(diǎn)時(shí)期黨員下沉一線開展集體談話,針對(duì)生產(chǎn)作業(yè)難題開展專項(xiàng)交談,與網(wǎng)點(diǎn)班組負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀青年員工等重點(diǎn)對(duì)象促膝長談,把“要講的”變成員工“想聽的”,把員工“關(guān)心的”融進(jìn)“要講的”,讓談話有溫度更有深度,有效增強(qiáng)員工發(fā)展信心、凝聚發(fā)展共識(shí)、激發(fā)工作干勁,推動(dòng)攻克發(fā)展難題、突破發(fā)展瓶頸。
沙河郵政支局因?yàn)榫o鄰沙河服裝批發(fā)市場(chǎng),業(yè)務(wù)收入一直排在東區(qū)分公司前列。但近兩年,受到疫情影響以及因電商行業(yè)快速發(fā)展帶來的變化,支局原有優(yōu)勢(shì)大大減弱,這讓輪崗到該支局擔(dān)任負(fù)責(zé)人時(shí)間不長的陳燕純感到壓力很大。掛鉤該網(wǎng)點(diǎn)的東區(qū)分公司黨總支委員李素珍了解情況后,與其談心,消除了她的思想包袱。隨后,李素珍召集金融骨干到沙河支局,和員工一起分析市場(chǎng)環(huán)境、明確客戶需求,確定支局發(fā)展重點(diǎn)是社保卡代發(fā)、商戶客群,并制定了詳細(xì)的客戶走訪和業(yè)務(wù)發(fā)展方案。有了“智囊團(tuán)”的傾力幫助,重拾發(fā)展信心的陳燕純和支局員工頂住了壓力,業(yè)績?cè)谀婢持杏|底反彈重回巔峰。在今年代理金融“開門紅”活動(dòng)中,沙河支局再創(chuàng)佳績,一天實(shí)現(xiàn)350萬元收入,成為廣州市分公司單日爆點(diǎn)創(chuàng)收規(guī)模最大的網(wǎng)點(diǎn)。1—9月,沙河支局儲(chǔ)蓄余額規(guī)模達(dá)8.8億元,年增長1.19億元,是廣州市分公司儲(chǔ)蓄余額年新增規(guī)模最大的網(wǎng)點(diǎn)。
暖心家訪 增強(qiáng)員工歸屬感
“我沒想到,領(lǐng)導(dǎo)真的會(huì)來我家,我感到好幸福?!眳R彩路攬投部經(jīng)理張繼偉說,“郵政是個(gè)有愛的大家庭,處處都能感受到溫暖,我們一定好好干活,不辜負(fù)企業(yè)對(duì)我們的期盼。”
一個(gè)人獨(dú)自在異鄉(xiāng)奮斗,是很多攬投人員的真實(shí)寫照。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng),如何留住精英骨干對(duì)于做好郵政攬投服務(wù)至關(guān)重要。作為覆蓋范圍達(dá)26平方公里、服務(wù)人口近52萬人的攬投大站,匯彩路攬投部的攬收業(yè)務(wù)量和郵件投遞質(zhì)量卻在東區(qū)分公司落后??吹綌埻恫砍煽兛偸窃诤髱酌腔?,張繼偉思想有所波動(dòng),萌生了辭職的想法。為穩(wěn)定員工思想,今年新春前夕,東區(qū)分公司黨總支聯(lián)合寄遞業(yè)務(wù)骨干一起到張繼偉家中走訪,和他一起分析外部市場(chǎng)環(huán)境,共同探討班組管理及經(jīng)營之道,讓張繼偉重拾信心?!皬奈彝宋楹髞淼綇V州并進(jìn)入郵政,至今已經(jīng)15年了。廣州生活水平高,自己就在攬投部附近租房子,也沒有辦法把家人接過來一起生活,平常工作忙碌回家的機(jī)會(huì)也少,對(duì)家里很愧疚,工作不順的時(shí)候會(huì)萌生歸鄉(xiāng)的想法。家訪讓我在感到意外的同時(shí),更覺得驚喜和感動(dòng),郵政就是我的家,廣州就是我的家!”張繼偉說。
今年“618”旺季生產(chǎn)期間,張繼偉堅(jiān)守在攬投部,帶領(lǐng)骨干人員值守夜班,做好24小時(shí)隨時(shí)接車工作,確保郵件及時(shí)分揀投遞到位。6月20日22點(diǎn)53分,正在值班的張繼偉接到一位客戶的電話,這位客戶患有慢性病,需要長期服藥,家中藥吃完了,新購買的藥品剛到攬投部,她請(qǐng)求匯彩路攬投部能夠優(yōu)先派送。掛了電話,張繼偉和同事從上百個(gè)包裹中找到了這位客戶的包裹,并當(dāng)晚送到客戶家中。1—9月,匯彩路攬投部月均郵件進(jìn)口量達(dá)57.6萬件,攬收業(yè)務(wù)量較之前有較大提升,各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)也排在東區(qū)分公司前列。
“逐夢(mèng)惟篤行,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。我們將繼續(xù)用真心凝聚員工,讓大家朝著共同目標(biāo)奮楫爭(zhēng)先,為推動(dòng)企業(yè)有效益規(guī)模發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!”蔡樹英說。