習(xí)近平總書記指出,“推動高質(zhì)量發(fā)展,文化是重要支點”,指明了文化建設(shè)在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中的重要地位。集團(tuán)公司黨組書記、董事長劉愛力強(qiáng)調(diào),文化是一個企業(yè)的核心競爭力之所在。培育具有鮮明特色的中國郵政企業(yè)文化,推動企業(yè)文化深入人心、落地見效,能夠為中國郵政持續(xù)推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革提供重要支撐。
郵儲銀行山東省分行按照集團(tuán)公司黨組、總行黨委統(tǒng)一部署,扎實推進(jìn)企業(yè)文化宣貫落地工作,堅守“人民郵政為人民”的服務(wù)宗旨,圍繞建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的企業(yè)愿景,深入踐行以“求是求實、自強(qiáng)不息”為核心的十大價值導(dǎo)向,在經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動力不足、金融生態(tài)重塑、各類風(fēng)險挑戰(zhàn)增多的復(fù)雜形勢下,積極開展理念創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,促進(jìn)創(chuàng)新文化落地生根、開花結(jié)果,推動企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
樹立問題導(dǎo)向 堅持守正創(chuàng)新
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤,創(chuàng)新才能把握時代、引領(lǐng)時代。
對于郵儲銀行而言,創(chuàng)新是提高金融服務(wù)效率、支持實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本質(zhì)要求,也是打造差異化競爭優(yōu)勢、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。針對創(chuàng)新意識不足、進(jìn)取意識不夠、擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng)等問題,山東省分行積極擁抱變化,連續(xù)兩年將“創(chuàng)新”作為年度工作關(guān)鍵詞,提出“轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新、精益管理、穩(wěn)中求進(jìn)”的16字工作方針,勇于“空杯清零”,勇于正視“大而不強(qiáng)”的實際狀況,強(qiáng)調(diào)因循守舊、不思進(jìn)取沒有出路,必須爭取“做就做到最好、干就干到極致、走就走到前列”。今年4月,分行組織中層干部到華為大學(xué)參加“創(chuàng)新引領(lǐng)·擁抱變革”專題培訓(xùn),學(xué)習(xí)華為企業(yè)文化和創(chuàng)新變革理念與方法,促進(jìn)轄內(nèi)中高級管理人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念理念,增強(qiáng)創(chuàng)新變革的緊迫感、責(zé)任感。
自強(qiáng)不息奮斗 實現(xiàn)提質(zhì)增效
“天行健,君子以自強(qiáng)不息”,習(xí)近平總書記多次指出,“中華民族是富有創(chuàng)新精神的民族”,“創(chuàng)新精神是中華民族最鮮明的稟賦”。
山東省分行堅持以守正創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,明確實施高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)行戰(zhàn)略,努力打造效益、品質(zhì)、合規(guī)、和諧銀行,提出各項工作“保五爭三奔第一”,兩年內(nèi)人均和點均創(chuàng)收、創(chuàng)利水平趕超全國平均水平,并深化實施重點城市行發(fā)展提速、一級支行效能提升、客戶拓展增量提質(zhì)、資產(chǎn)質(zhì)量夯基固本“四大工程”。其中,在客戶拓展增量提質(zhì)工程中,面對息差收窄、增量不增收的情況,分行大力優(yōu)化客戶、業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在資產(chǎn)端增加線上和信用類產(chǎn)品供給,提高公貸中長期放款占比,鞏固并拓展了市場優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、客群優(yōu)勢,實現(xiàn)了客戶量的增長和質(zhì)的提升。傳統(tǒng)思路和打法的改變?nèi)〉昧穗A段性成效,2022年,分行資產(chǎn)規(guī)模突破萬億元、存貸款年增額排系統(tǒng)內(nèi)第三。今年上半年,山東省分行自營收入同比增長23.23%,其中“三農(nóng)”、公司、小企業(yè)、消費、交易銀行等條線收入增量均排名系統(tǒng)內(nèi)前三;利潤同比增長34.91%;不良率僅為0.42%,繼續(xù)保持較低水平;人均和點均創(chuàng)收、創(chuàng)利已實現(xiàn)趕超全國一級分行平均水平的階段性目標(biāo)。
堅持求是求實 找準(zhǔn)變革路徑
在變革管理機(jī)制、激發(fā)發(fā)展動能的過程中,山東省分行直面制約高質(zhì)量發(fā)展的痛點、難點、堵點問題,堅持求是求實、遵循規(guī)律,確保各項改革措施落到實處、發(fā)揮實效。
一是優(yōu)化組織機(jī)構(gòu),新架構(gòu)省分行營業(yè)部和23家城區(qū)一級支行,實行扁平化管理,結(jié)合城市業(yè)務(wù)特點實行差異化考核,著力提升城區(qū)市場拓展能力。二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),精簡機(jī)關(guān)及柜面人員1256人,充實營銷隊伍,市、縣分(支)行營銷人員占比由29%提升至38.4%;實施全貸種審查審批全省集中,實現(xiàn)了精簡人員、提高效率、保證質(zhì)量的效果。三是優(yōu)化考核機(jī)制,實行二級分行、一級支行全省統(tǒng)一考核,形成“賽馬機(jī)制”,鼓勵爭先進(jìn)位。四是推動“三項變革”,持續(xù)推動增長驅(qū)動模式變革、信貸業(yè)務(wù)模式變革、組織運營模式變革,進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)發(fā)展動力活力。
習(xí)近平總書記指出,沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族偉大復(fù)興。山東省分行以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機(jī),深入踐行“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求,以企業(yè)文化凝聚共識、鼓舞斗志、激發(fā)動力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效,為建設(shè)一流大型零售銀行、建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。