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以求是求實的作風擁抱變化 以自強不息的干勁持續(xù)創(chuàng)新

郵儲銀行北京分行黨委書記、行長 周穎輝2023-10-31來源:中國郵政報

  習近平總書記指出,必須堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路,增強文化自信。“求是求實、自強不息”是當前中國郵政要建立的核心價值導向,在推動中國郵政企業(yè)文化深入人心、落地見效的道路上,郵儲銀行北京分行深刻意識到,要堅持用發(fā)展的眼光看待問題,以發(fā)展的方式解決問題,推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

  求是求實 堅持問題導向 做到目標清晰明確

  “求是”就是要以堅持真理的精神追求真理,從事物的本源看待問題;“求實”就是要一切從實際出發(fā),具體問題具體分析,辦實事、出實招、求實效。 

  今年以來,北京分行始終堅持“兩個堅定不移”貫穿始終,堅持“四個導向”落實落細,按照劉愛力董事長提出的“四點囑托”和九個方面要求,精準對標、靶向發(fā)力。通過打贏“殲滅戰(zhàn)”,實現(xiàn)了組織模式、服務模式、風險模式和激勵模式四項變革,以“創(chuàng)新引領”激發(fā)發(fā)展活力,以“科技加持”發(fā)力生態(tài)融合,以“品牌重塑”帶動整體提升,初步做到目標清晰明確、組織充滿活力、探索最佳實踐。截至8月底,收入、利潤均超總行預算序時進度,累計實現(xiàn)自營收入60.09億元;累計實現(xiàn)利潤總額44.23億元,經(jīng)濟資本回報率列系統(tǒng)內(nèi)第一。

  自強不息 強化責任擔當 保持組織充滿活力

  “自強不息”就是要昂揚向上、拼搏奮斗,不斷追求自我完善、自我提升、自我發(fā)展,要永不懈怠、永不止步,有愚公移山的執(zhí)著,有滾石上山的韌勁。 

  近年來,北京分行傾情打造“百姓身邊的銀行”,始終以首善標準打造一流銀行,努力發(fā)揮好首都分行的平臺作用,當好郵儲銀行改革成果的展示窗口。同時,重點圍繞開放日、主題日、專享日、開放空間網(wǎng)絡,打造協(xié)同開放體系,創(chuàng)新運用早餐會、私董會、思享匯等活動,把辦公場所和網(wǎng)點陣地真正打造成為客戶交流的場所。此外,設計周邊商品,在互聯(lián)網(wǎng)地圖上點亮“北京郵儲大廈”金字招牌,積極傳遞“人民郵政為人民”的企業(yè)宗旨,以實際行動將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為發(fā)展的精神力量和文化自覺。

  擁抱變化 堅持系統(tǒng)思考 積極探索最佳實踐

  系統(tǒng)思考就是不能“零敲碎打”,要學會用普遍聯(lián)系的、全面系統(tǒng)的、發(fā)展變化的觀點觀察事物、分析問題、解決問題。 

  面對激烈的市場競爭和艱巨繁重的改革發(fā)展任務,北京分行始終保持危機感、緊迫感,將其轉(zhuǎn)化為“堅持做難而正確的事”的決心和信心。從客戶需求出發(fā),積極搭建生態(tài)場景,創(chuàng)新作業(yè)組織,設立了“4+1”“5+1”殲滅戰(zhàn)專班,建立4個利潤中心和4個業(yè)務直營團組,不斷壯大直屬營業(yè)部。舉辦機關(guān)營銷挑戰(zhàn)賽,建立更加靈活、適應市場的組織架構(gòu)賦能發(fā)展,激發(fā)組織人才活力,持續(xù)鍛造高質(zhì)量金融人才隊伍。

  持續(xù)創(chuàng)新 堅持高效執(zhí)行 打贏高質(zhì)量發(fā)展“總體戰(zhàn)”

  “高效執(zhí)行”就是不能“坐而論道”,對每項工作都要抓實、抓細、抓具體、抓落地,以工作實效為檢驗標桿。 

  北京分行通過“殲滅戰(zhàn)”實現(xiàn)了四項模式變革,解決了“點”和“線”上的問題,繼而提出從打贏“殲滅戰(zhàn)”向打好“總體戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,以打造“強大、專業(yè)、服務”的分行為目標,推動進一步解決問題、擴大戰(zhàn)果。 

  一是以“總體戰(zhàn)”戰(zhàn)略目標為引領,打造“強大的分行”。聚焦四個方面堅定發(fā)展目標,個人金融業(yè)務以AUM為綱,爭做客戶的主結(jié)算行和主財富管理行;公司金融業(yè)務以主辦行為綱,爭做客戶的綜合金融服務主要提供商;金融同業(yè)業(yè)務爭做同業(yè)客戶的區(qū)域經(jīng)營平臺,構(gòu)建金融同業(yè)生態(tài)圈;牢牢守住風險合規(guī)底線,為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實基礎。 

  二是以“總體戰(zhàn)”六維驅(qū)動為路徑,打造“專業(yè)的分行”。圍繞六個方面舉措抓實發(fā)展成效,通過鎖定“五個優(yōu)勢賽道”,找準目標市場和目標客群;充分做好產(chǎn)品組合、服務模式重塑和優(yōu)化;加強組織變革、激勵模式變革,激發(fā)經(jīng)營發(fā)展內(nèi)生動力;差異化、創(chuàng)造性整合多方資源,體系化、系統(tǒng)性構(gòu)建完善權(quán)益體系;優(yōu)化網(wǎng)點布局,建立協(xié)同開放平臺,打造綜合服務生態(tài)圈;加強精準一體化宣傳,展示郵儲品牌形象。 

  三是以“總體戰(zhàn)”全面賦能為基礎,打造“服務的分行”。堅持黨建賦能,鼓勵全體干部職工貢獻“認知盈余”,逐步形成“組織智慧”,堅持組織、科技、風險賦能。 

  文化是企業(yè)的靈魂,文化強則企業(yè)強。北京分行將持續(xù)推動“求是求實、自強不息”的核心價值導向落地見效,逐步構(gòu)建獨具魅力的“開放式”“共享式”“數(shù)字式”生態(tài)金融,打贏高質(zhì)量發(fā)展“總體戰(zhàn)”。