堅持文化引領 強化“五大作風” 堅決打贏遼寧郵政新時代的“遼沈戰(zhàn)役”
習近平總書記指出，文化自信是一個國家、一個民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。遼寧省郵政分公司認真落實集團公司黨組關于建設“求是求實、自強不息”的企業(yè)文化的要求，傳承遼沈戰(zhàn)役精神，強化“定位從高、勇于攻堅、狠抓落實、高效工作、嚴守規(guī)矩”的作風，吹響了“遼郵自強”三年行動的沖鋒號，堅決打贏遼寧郵政新時代的“遼沈戰(zhàn)役”。
圍繞自強不息 強化“定位從高”的作風
定位從高，是一份責任、一份決心。
今年以來，遼寧郵政認真落實劉愛力董事長“四個對標”要求，統(tǒng)籌量質效，緊鑼密鼓推進首季“開門紅”和“圖強陽春”“建強盛夏”“富強金秋”“爭強銀冬”營銷活動，一仗接著一仗打，跟自己比有新進步，但跟全國比仍在追趕、跟兄弟省份比仍有差距、跟行業(yè)比仍然落后，日子過得還不富足。
我們將增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感與責任感，發(fā)揚堅韌不拔、知難而進的拼搏精神和自強不息、追求卓越的進取精神，以廣闊市場為平臺向更高目標奮進，以長遠發(fā)展為追求向更好日子奮進，以“四個對標”為引領向更優(yōu)標準奮進，努力做到“四個跑贏”：跑贏自己，與自己比要快進步；跑贏地方，與地方比要強擔當；跑贏全國，與全國比要勇爭先；跑贏行業(yè)，與行業(yè)比要敢超越。
圍繞問題導向 強化“勇于攻堅”的作風
不好走的路才是上坡路。勇于攻堅是領導干部應有的政治品格，更是推動企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求。
今年，遼寧郵政堅持問題導向、對標對表，通過調查研究，找到了“企業(yè)良性運營之急、金融提速發(fā)展之急、寄遞提質增效之急、服務鄉(xiāng)村振興之急、安全防控強化之急、資源配置優(yōu)化之急”六大突出矛盾，這些都是勇于攻堅的關鍵點和著力點。
我們將緊緊圍繞集團公司黨組打造“三大核心優(yōu)勢”、落實“十大戰(zhàn)略任務”、推進“十個堅定不移”要求，以“六個聚焦”圖強發(fā)展：聚焦市場、競爭、自己，找準圖強定位；聚焦搶前、爭先、轉型，明確圖強目標；聚焦發(fā)展、質效、安全，細化圖強舉措；聚焦“種草”“種樹”“種花”，探索圖強路徑；聚焦客戶、項目、隊伍，打牢圖強基礎；聚焦站點、專業(yè)、社會，夯實圖強渠道，在破解難題中搶先機、快發(fā)展。
圍繞責任擔當 強化“狠抓落實”的作風
抓落實體現(xiàn)的是站位高，考驗的是講擔當，要求的是守土有責、守土盡責，上級有要求、下級見成效。
面對復雜多變的外部環(huán)境和愈演愈烈的市場競爭，我們只有進一步堅定戰(zhàn)略定力、增強緊迫意識、明晰方向路徑，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，才能真正把各項工作落到實處、抓出實效。
我們將提高站位抓落實，知責于心、擔責于身、履責于行，做到一級抓一級，層層抓落實；強化擔當抓落實，在提高認識中強化擔當，在解決問題中勇于擔當，在相互配合中樂于擔當；“比學趕超”抓落實，深化高標準市場化體系建設，調動“比”的勁頭，增強“學”的主動，激發(fā)“趕”的動力，強化“超”的追求，推動全面進步、個個出彩。
圍繞高效執(zhí)行 強化“高效工作”的作風
“良弓在手，貴在速發(fā)?！蓖七M企業(yè)文化建設，必須讓“高效工作”成為干部員工共同的行為準則。
今年，遼寧郵政開展了“十大行動”，在干部員工奮力拼搏下，各項工作蹄疾步穩(wěn)推進。但面對“不進則退、慢進亦退”的發(fā)展形勢，特別是要解決“服務鄉(xiāng)村振興增值、推動寄遞發(fā)展增效、加快金融發(fā)展增收”這些關系全局的急事難事，我們更加不能懈怠，更加離不開高效的工作作風。
我們將保持最佳的工作狀態(tài)，時刻“充滿電”“在狀態(tài)”，做到“定了就辦、說了就干、干就干好”；必須堅持從嚴的工作標準，對待工作要嚴肅、工作標準要嚴格、工作流程要嚴謹；必須發(fā)揮團隊的工作合力，重視培養(yǎng)團隊，發(fā)揮團隊作用，營造團隊文化，一個人行不算行，一群人行才真行，遼寧郵政“大家庭”才能行。
圍繞系統(tǒng)觀念 強化“嚴守規(guī)矩”的作風
講規(guī)矩、守紀律是企業(yè)發(fā)展的重要保證。要時刻把紀律挺在前面，繃緊規(guī)矩這根弦，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
遼寧郵政深刻汲取相關案件的教訓，知恥而后勇，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決樹牢規(guī)矩紀律意識，堅決守牢生產、資金、職業(yè)“三大安全”。
我們將打造風清氣正的政治生態(tài)，營造清清爽爽的同志關系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關系、親清統(tǒng)一的政商關系；完善從嚴治黨的責任體系，壓力層層傳導、責任層層到位、工作層層落實，確保履行“兩個責任”不掛空擋、不留死角、不走過場；健全嚴謹高效的制度流程，堅持用制度和流程管人管事，把權力關進制度“籠子”里；營造深入人心的規(guī)矩文化，引導干部員工做黨規(guī)黨紀的堅定執(zhí)行者、法律法規(guī)的堅定維護者、合規(guī)經營的堅定踐行者。