沭陽郵政：“紅色引擎”引領高質(zhì)量發(fā)展
江蘇省宿遷市沭陽縣郵政分公司黨委積極探索新業(yè)態(tài)黨建工作新路徑，通過強基固本筑牢戰(zhàn)斗堡壘、互促互進助推提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新擦亮黨建品牌，多措并舉推動黨建與高質(zhì)量發(fā)展雙融雙促、相互提升，以“紅色引擎”激活“郵文化”內(nèi)生動力，引領賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
細抓“兩化”建設 筑牢紅色根基
沭陽縣分公司黨委按照有利于生產(chǎn)、有利于組織生活的原則，成立5個黨支部、13個黨小組，合理安排支局及攬投網(wǎng)格黨員布局，確保“網(wǎng)點黨員配備、黨的組織建設、黨的工作”三個全覆蓋。在黨支部標準化、規(guī)范化建設考評中，5個黨支部、153名黨員100％達標。該分公司建成1個“黨建教育基地”、3個“黨員活動室”；以郵政網(wǎng)點黨建陣地為基礎，聯(lián)合縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等打造快遞業(yè)“黨員之家”活動陣地5個，通過集群產(chǎn)業(yè)重點網(wǎng)格“嵌入式黨建”和“下沉式支撐”，探索黨建工作從有形向有效覆蓋轉(zhuǎn)變。鍛造基本隊伍，開展“陣地黨旗飄、黨員見行動”“三亮三比三評”等活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。所轄支部涌現(xiàn)出全國最美家庭、江蘇省勞動模范、全國郵政明星營銷員等先進典型。
突出“黨建+服務” 精準問需于求
沭陽縣分公司黨委錨定地方特色產(chǎn)業(yè)，著力發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，把“服務有溫度、解惑有速度、幫扶有力度”作為工作理念，推動各級黨組織和廣大員工深耕花木集群市場，形成服務鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的“大盆景”。圍繞圖書、花木兩大產(chǎn)業(yè)集群客戶寄遞時限要求，將縣處理中心升級為12000余平方米的百盟快遞產(chǎn)業(yè)園，并集中資源打造廟頭鎮(zhèn)級集散中心，形成以百盟中心和廟頭中心為“一主一副”的“1+1”雙核心處理格局。同時，以“紅色惠農(nóng)”黨建聯(lián)盟為紐帶，與青伊湖鎮(zhèn)的12個村委會建立合作關(guān)系，從農(nóng)資業(yè)務切入，做強產(chǎn)業(yè)提升村集體經(jīng)營性收入。2023年，該分公司累計向合作的8個村輸送農(nóng)資277噸，幫助村集體形成經(jīng)營收入124萬元。
2023年4月，沭陽縣分公司黨委聯(lián)合新河鎮(zhèn)黨委開展黨建聯(lián)盟結(jié)對共建活動，簽署支部結(jié)對共建信用村協(xié)議。聯(lián)合郵儲銀行沭陽縣支行在扎下、顏集等6個產(chǎn)業(yè)集群鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設“信貸專窗”，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體客群創(chuàng)新打造花木貸、創(chuàng)業(yè)貸，2023年全縣個人涉農(nóng)貸款結(jié)余64.49億元，花木貸款結(jié)余2.47億元。
擦亮紅色品牌 提升文化影響
沭陽縣分公司全面推進行業(yè)黨組織黨建品牌創(chuàng)建活動，按照“一年打基礎、兩年出特色、三年創(chuàng)品牌”的培育目標，注入地方“紅色文化”基因，以“四個推進”工作法打造“紅色網(wǎng)格”黨建品牌，實現(xiàn)寄遞產(chǎn)業(yè)集群攬投網(wǎng)格黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。一是推進組織優(yōu)化，嵌入生產(chǎn)網(wǎng)格。在寄遞產(chǎn)業(yè)集群“7+11”營攬網(wǎng)格（7個城區(qū)營業(yè)投遞部+11個營攬中心）的生產(chǎn)作業(yè)組織基礎上，成立花木產(chǎn)業(yè)集群、圖書產(chǎn)業(yè)集群、城區(qū)攬投部、百盟中心等4個黨小組，助力黨委決策部署直達攬投一線。二是推進共聯(lián)共建，支撐下沉一線。聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、快遞行業(yè)等地方黨組織，依托“小蜜蜂之家”、100個“紅色惠農(nóng)”示范村、170個“綠色金融”標桿村以及366個信用村，利用每月主題黨日開展政企共建活動。2023年7月啟動“方寸憶崢嶸 觀史鑄黨魂”紅色主題集郵巡回展，促進郵政與聯(lián)建共建社區(qū)、企業(yè)溝通交流。三是推進高效協(xié)同，提高開發(fā)成效。沭陽縣分公司黨委創(chuàng)新成立“金融網(wǎng)點支局長+營攬中心負責人”的“金融+寄遞”協(xié)同營銷團隊，探索“鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)協(xié)同開發(fā)模式”。四是推進先鋒引領，凸顯骨干作用。重點開展“選育管用”四項工作，鼓勵黨員到一線解難題。在“準加盟制”改革中，以黨員吳中衛(wèi)為負責人的新河營攬中心率先摘標；在“綜合攬投部”模式下，以黨員王如兵為負責人的西關(guān)營攬中心先試先行，發(fā)展后勁不斷加大。